Hoe Nintendo’s uitsluitend voor Japan bedoelde Switch 2 Sony ertoe bracht een afgeprijsde PS5 te introduceren

24 november 2025
Algemeen
11 min.
WhatsAppMessengerLinkedInRedditPinterestBufferSMS
Hoe Nintendo’s uitsluitend voor Japan bedoelde Switch 2 Sony ertoe bracht een afgeprijsde PS5 te introduceren

Samenvatting:

Sony’s plotselinge besluit om een goedkopere, uitsluitend voor Japan bestemde PlayStation 5 uit te brengen, kwam niet uit de lucht vallen. Het volgde op maanden waarin Nintendo stilletjes de thuismarkt domineerde met een Switch 2-model dat alleen de Japanse taal ondersteunt, regiogebonden is en onder de wereldwijde prijsstelling zat, waardoor het voor veel lokale spelers de standaardkeuze werd. Toen TV Tokyo het doek wegtrok van de manier waarop leidinggevenden bij Sony reageerden, begon er een duidelijk beeld te ontstaan. Binnen Sony Interactive Entertainment leefde al langere tijd de opvatting dat krimpende verkopen in Japan acceptabel waren zolang de wereldwijde cijfers er gezond uitzagen. Die denkwijze botste hard met de ongemakkelijke realiteit zodra Switch 2 verscheen, week na week beter verkocht dan de PS5 en liet zien dat een op de thuismarkt toegesneden strategie nog steeds hardware kan verplaatsen. Het rapport van TV Tokyo beschrijft hoe leiders bij Sony Nintendo’s uitsluitend voor Japan bedoelde Switch 2 zagen, besloten dat ze dat idee moesten spiegelen en binnen slechts vier maanden een forse PS5-prijsverlaging erdoor drukten, ondanks het risico dat de console met verlies verkocht zou worden. Tegelijkertijd zag de nieuwe SIE-president Hideaki Nishino de erosie van het PlayStation-merk in Japan als een echte crisis in plaats van een voetnoot, en gebruikte hij dat gevoel van urgentie om Japan-gerichte maatregelen aan te jagen. We bekijken hoe Nintendo’s zet deze keten van gebeurtenissen in gang zette, wat de uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 anders maakt, waarom de Chinese doorverkoopmarkt een vreemde ondersteunende rol speelt en wat dit alles betekent als je in Japan twijfelt tussen een Switch 2 of PS5 in de winkel.

Hoe Nintendo’s goedkopere, uitsluitend voor Japan bedoelde Switch 2 de stemming bij Sony veranderde

Nintendo deed iets ongebruikelijks bij de lancering van Switch 2 in Japan. In plaats van één universeel model aan te bieden, werd de line-up opgesplitst in een standaard, meertalige versie en een goedkopere, binnenlandse versie die alleen de Japanse taal en Japanse Nintendo-accounts ondersteunt. Die scherp geprijsde console, die bij lokale winkels rond de 49.980 yen wordt verkocht, werd meteen de logische keuze voor veel huishoudens die te maken hebben met een zwakke yen en stijgende kosten van levensonderhoud. De vraag was zo groot dat Nintendo klanten moest waarschuwen voor tekorten en pre-orders moest beheren via loterijen en gerichte uitnodigingen voor actieve gebruikers. Deze aanpak stuurde een luid en duidelijk signaal naar iedereen die goed oplette: Japan kan nog steeds als een unieke markt worden behandeld, en een regiogebonden model kan zich uitbetalen als de prijs eerlijk aanvoelt. Binnen Sony zagen leiders die de prestaties van Switch 2 volgden precies hoe krachtig dat idee was zodra het op hun eigen stoep landde.

Wat het rapport van TV Tokyo onthult over Sony’s interne wake-upcall

De zakelijke berichtgeving van TV Tokyo trok het gordijn weg voor discussies binnen Sony, lang voordat de goedkopere PS5 werd aangekondigd. Volgens vertalingen die door Japanse en Westerse media zijn gedeeld, bestond er binnen Sony Interactive Entertainment een diepgeworteld sentiment dat het acceptabel was dat de PlayStation-markt in Japan bleef krimpen zolang de wereldwijde verkopen maar sterk bleven. Het rapport beschrijft hoe deze houding roekeloos begon te lijken zodra Switch 2 en het goedkopere Japanse model de wekelijkse ranglijsten begonnen te domineren. Topmensen bij Sony zagen naar verluidt Nintendo’s besluit om een uitsluitend voor Japan bedoelde Switch 2 te bouwen en concludeerden dat zij die strategie moesten spiegelen, tot en met de focus op de Japanse taal en een binnenlands gerichte distributie. In een stap die ongewoon snel aanvoelt voor een groot bedrijf, kwam de goedkeuring voor een PS5-prijsverlaging en een nieuwe hardware-SKU in ongeveer vier maanden tot stand, waarmee de basis werd gelegd voor een gedurfde reset in Japan.

De Japan-only PS5 Digital Edition en hoe deze verschilt van het standaardmodel

De uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 die Sony aankondigde tijdens de State of Play-presentatie in november is nog steeds in de kern een PlayStation 5, maar hij is zorgvuldig afgestemd op lokale realiteiten. Het gaat om een Digital Edition zonder schijfstation, met een prijs van 55.000 yen. Daarmee is hij ongeveer 18.000 yen goedkoper dan bestaande digitale modellen in de regio en zo’n 25 procent lager dan de eerdere Japanse prijsstelling. Het uiterlijk is grotendeels ongewijzigd, afgezien van de verpakking die duidelijk aangeeft dat het om een console met alleen Japanse taalopties gaat. Belangrijker nog: het systeem is bedoeld voor Japanse gebruikers. In het rapport van TV Tokyo en financiële berichtgeving wordt benadrukt dat de distributie beperkt is tot Japan en dat diensten aan Japanse accounts zijn gekoppeld. Voor mensen die in het land wonen is het een helder voorstel: dezelfde PS5-ervaring, een vertrouwde interface en een prijs die na jaren van ongunstige wisselkoersen eindelijk aansluit bij wat gewone spelers zich kunnen veroorloven.

Hoe de prijs zich verhoudt tot Nintendo’s Switch 2-modellen en waarom het verschil ertoe doet

De prijs is het punt waarop deze nieuwe PS5 dichter in de buurt komt van Nintendo’s strategie, zonder die volledig te evenaren. Het goedkopere Switch 2-model in Japan komt uit rond de 49.980 yen, terwijl Sony’s afgeprijsde PS5 op 55.000 yen ligt. Daarmee liggen de twee machines nu binnen ongeveer 20 dollar van elkaar, in plaats van de veel grotere kloof die er eerder was. Voor gezinnen en jongere spelers verandert die verschuiving het gesprek volledig. Een ouder die PS5 eerder wegzette als “te duur vergeleken met Switch 2” kan nu de cijfers naast elkaar leggen en beide systemen als realistische opties zien, zeker als een tiener smeekt om een console waarop grote thirdparty-games draaien. Tegelijkertijd heeft PS5 nog altijd de reputatie van een premium, krachtige machine, terwijl Switch 2 zichzelf neerzet als flexibeler, draagbaar en meer gericht op families. Door PS5 qua prijs dichterbij te brengen, haalt Sony in feite een belangrijke barrière weg die twijfelaars tot nu toe rechtstreeks in Nintendo’s armen dreef.

Waarom TV Tokyo zegt dat de beslissing een ernstig winstrisico met zich meebrengt

Het probleem is dat hardware niet vanzelf goedkoper wordt om te produceren, alleen omdat een bedrijf de adviesprijs wil verlagen. Het rapport van TV Tokyo suggereert dat Sony deze uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 per verkocht exemplaar mogelijk met aanzienlijk verlies aanbiedt, in ieder geval in eerste instantie. Dat risico wordt nog groter doordat de prijsverlaging komt na jaren van stijgende PS5-prijzen in Japan en andere markten, aangejaagd door tarieven, problemen in de toeleveringsketen en schommelingen in valuta. Vanuit puur financieel perspectief oogt het verlagen van prijzen in één regio dan ook tegenstrijdig, zeker na een periode waarin klanten zijn gewend aan hogere kosten. Toch schetst hetzelfde rapport deze stap als een berekende gok: lagere marges accepteren, of zelfs negatieve, om de relevantie van PlayStation in het thuisland te herstellen voordat het merk verder wegzakt onder Nintendo’s momentum.

Nishino’s gevoel van crisis rond het PlayStation-merk in Japan

Een centrale figuur in het verhaal van TV Tokyo is Hideaki Nishino, de nieuwe SIE-president. Anders dan eerdere leiders, die Japan naar verluidt zagen als een markt die stilletjes mocht krimpen zolang de wereldwijde PS5-cijfers maar goed bleven, wordt Nishino neergezet als iemand met een sterk gevoel van crisis over de neergang van PlayStation in zijn thuisland. Die emotionele insteek is belangrijk. Een leider die dalend marktaandeel in eigen land als een acceptabele ruil ziet, zal altijd de voorkeur geven aan kortetermijnwinst en wereldwijde lanceringen. Een leider die het beschouwt als een bedreiging voor de identiteit van het merk, is veel eerder bereid om agressieve maatregelen te steunen die de langetermijnaanwezigheid boven directe winst stellen. De uitsluitend voor Japan bedoelde PS5, met zijn snel doorgevoerde goedkeuringstraject en risicovolle prijsstelling, oogt als een directe uitdrukking van die urgentie. De console geeft Japanse spelers het signaal dat Sony eindelijk heeft gezien hoe ver de situatie is weggegleden en bereid is iets ongemakkelijks te doen om ze terug te winnen.

Hoe ver loopt PlayStation achter op Nintendo in Japan

Om te begrijpen waarom Nishino’s alarm gerechtvaardigd voelt, helpt het om te kijken waar de hardwarerace nu staat. Sinds de lancering staat Switch 2 vrijwel onafgebroken bovenaan de Japanse verkoopranglijsten, waarbij PS5 in wekelijkse rapporten vaak op grote afstand tweede eindigt. Artikelen over Sony’s goedkopere PS5 schetsen die meestal als een poging om het hoofd te bieden aan Nintendo’s ongekende succes, zeker nadat Switch 2 de grens van 10 miljoen verkochte exemplaren in Japan binnen enkele maanden passeerde. Hoewel PS5 wereldwijd nog steeds een sterk platform is, is de voetafdruk in Japan aan het eroderen. Dat komt deels doordat veel reeksen die het PlayStation-merk ooit definieerden voor het lokale publiek nu multiplatform zijn, de focus naar mobiel verlegden of aan kracht hebben ingeboet. In die context zou Nintendo bijna totale dominantie laten consolideren in het thuisland niet alleen de verkopen schaden, maar ook bepalen hoe een hele generatie Japanse spelers denkt over welk logo er onder hun tv hoort.

De vreemde maar belangrijke rol van de Chinese doorverkoopmarkt

Een van de meest onverwachte details in de samenvatting van TV Tokyo heeft betrekking op China. In de PS5-doorverkoopmarkt die Chinese spelers bedient, krijgt de officiële versie voor het Chinese vasteland te maken met strikte inhoudsregels en een veel kleinere bibliotheek aan speelbare titels. Daardoor zijn Japanse PS5-units, die toegang hebben tot een groter aanbod, zeer gewild in grijze-marktkanalen en brengen ze hoge prijzen op. Die dynamiek helpt te verklaren waarom Sony zijn greep op de configuratie en verkoop van Japanse hardware zou willen verstevigen. Door over te stappen op een model dat alleen Japans ondersteunt en specifiek op de binnenlandse markt is gericht, kan Sony de console aantrekkelijker maken voor lokale kopers en het tegelijkertijd moeilijker maken voor doorverkopers die Japanse PS5’s als exportgoed behandelen. Het herinnert eraan dat beslissingen die op één regio zijn gericht, vaak over de grens doorwerken op manieren die de meeste spelers nooit zien.

Waarom een systeem dat alleen Japans ondersteunt zowel een kracht als een compromis is

Een console vastleggen op één taal en de diensten van één regio klinkt hard als je gewend bent aan geglobaliseerde hardware die overal hetzelfde werkt. Voor Japanse kopers voelt die ruil echter vaak klein in vergelijking met het voordeel van tienduizenden yen besparen op het prijskaartje. Het goedkopere Switch 2-model liet al zien dat veel spelers prima uit de voeten kunnen met menu’s in alleen het Japans, zolang ze daardoor met vrienden kunnen meedoen aan de nieuwste games zonder hun budget te breken. Sony lijkt dezelfde redenering te volgen. Door zich volledig op binnenlandse gebruikers te richten, kan het de klantenservice vereenvoudigen, de exportinteresse beperken en de marketingboodschap aanscherpen rond “een PS5 die eindelijk past bij de Japanse portemonnee”. Het nadeel is dat importgerichte spelers elders een eenvoudige manier verliezen om tijdens een trip naar Tokio of Osaka goedkopere hardware op te pikken, maar zij waren nooit het primaire publiek.

Wat deze verschuiving betekent voor Japanse spelers die kiezen tussen Switch 2 en PS5

Als je in Japan woont en twijfelt tussen Switch 2 en PS5, ziet het landschap er nu heel anders uit dan een jaar geleden. In plaats van één machine die duidelijk buiten bereik voelt, staan beide consoles nu in min of meer dezelfde prijsklasse, elk met een sterk maar verschillend aanbod aan games. Switch 2 wint nog altijd op draagbaarheid, Nintendo’s eigen series en een lange staart aan familiegerichte multiplayerreleases. PS5 leunt op visueel ambitieuze thirdparty-games, meer volwassen verhalen en genres die op Nintendo-hardware nog steeds schaars zijn. De uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 lost niet in één klap alle zwakke punten van Sony op, maar voorkomt wel dat het gesprek eindigt met “PS5 is te duur, laten we dan maar een Switch 2 nemen.” Dat alleen al kan genoeg zijn om de neerwaartse lijn af te remmen, zeker bij spelers die een systeem willen dat volledig is gewijd aan grote schermervaringen in huis.

Waarom de uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 ertoe doet voor spelers wereldwijd die vanop afstand toekijken

Zelfs als je nooit van plan bent hardware te importeren of naar Japan te verhuizen, zegt dit experiment veel over waar de consolerace naartoe gaat. Sony en Nintendo erkennen allebei dat één en hetzelfde model niet langer voor alle regio’s werkt en dat zorgvuldig afgestemde lokale varianten het verschil kunnen maken wanneer wisselkoersen en kosten van levensonderhoud uiteenlopen. Het laat ook zien dat de rivaliteit tussen PlayStation en Nintendo niet alleen draait om teraflops of lanceringsline-ups, maar ook om wie bereid is zich aan te passen aan de economische realiteit op straat. Als de uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 het goed doet, kan dat de deur openen voor meer regiogebonden hardware of prijsstrategieën in de toekomst, of dat nu gebeurt via gelokaliseerde bundels, accountbeperkingen of nog agressievere kortingen die aan specifieke valuta zijn gekoppeld. Voor nu staat het te boek als een zeldzaam voorbeeld waarin een groot platformhouder toegeeft dat spelers in zijn thuisland recht hebben op een maatwerkdeal, in plaats van simpelweg te betalen wat het wereldwijde spreadsheet voorschrijft.

Conclusie

Het verhaal achter Sony’s uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 is in feite het verhaal van twee bedrijven die hun thuismarkt zien als iets waar het de moeite loont voor te vechten. Nintendo zette de eerste stap met een goedkopere, uitsluitend Japanse Switch 2 die de lokale taal, lokale portemonnees en lokale vraag omarmde, en werd daarvoor beloond met explosieve verkopen. Sony, dat zich jarenlang op wereldwijde kracht leunde terwijl Japan wegzakte, voelde uiteindelijk genoeg druk om te reageren. De berichtgeving van TV Tokyo schetst leidinggevenden die Nintendo’s zet nauwlettend volgen, binnen vier maanden een risicovolle prijsverlaging goedkeuren en een versie van PS5 ondersteunen die mogelijk met verlies wordt verkocht zodat het merk kan stoppen met terrein verliezen in eigen land. Nishino’s gevoel van crisis veranderde wat een voorzichtige bijstelling had kunnen zijn in een beslissende koerswijziging, en het resultaat is een console die een helder signaal afgeeft aan Japanse spelers: PlayStation geeft nog steeds om jullie. Of dat signaal op tijd komt, is nog steeds een open vraag, maar voor het eerst in lange tijd voelt de strijd tussen Switch 2 en PS5 in Japan weer echt competitief.

Veelgestelde vragen

  • Q: Wat is er precies anders aan de uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 vergeleken met de gewone PS5?

    • A: De uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 is een Digital Edition-model dat aanzienlijk lager geprijsd is dan bestaande PS5-units in het land, met verpakking en installatie die volledig op gebruik in het Japans gericht zijn. De console is bedoeld om in Japan te worden verkocht en gebruikt, met diensten die aan Japanse accounts zijn gekoppeld, maar hij draait PS5-software op dezelfde manier als andere digitale modellen. Het grootste verschil zit in waar en hoe het systeem wordt verkocht, en hoe agressief Sony de prijs heeft verlaagd om aan lokale verwachtingen te voldoen.

  • Q: Heeft Sony de uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 echt gemaakt vanwege Nintendo’s Switch 2-strategie?

    • A: Volgens het rapport van TV Tokyo en de media die het hebben vertaald, besloten leidinggevenden bij Sony een uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 na te jagen nadat ze Nintendo een goedkopere, op Japan gerichte Switch 2-versie zagen voorbereiden die vervolgens zeer sterk presteerde in het land. Het rapport stelt dat leiders bij Sony het gevoel hadden dat ze Nintendo’s aanpak moesten spiegelen en dat de goedkeuring voor de prijsverlaging en het nieuwe model in ongeveer vier maanden rond was.

  • Q: Verkoopt Sony de uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 met verlies?

    • A: De samenvatting van TV Tokyo suggereert dat de prijsverlaging aanzienlijke risico’s met zich meebrengt en dat Sony de console mogelijk met een fors verlies verkoopt, in elk geval bij de lancering. Hoewel Sony de exacte winstmarge van dit model niet publiekelijk heeft uitgesplitst, wijzen zowel de grootte van de korting ten opzichte van de eerdere Japanse prijs als berichten over interne zorgen rond de winstgevendheid erop dat dit een financieel agressieve zet is, gericht op het terugwinnen van marktaandeel in plaats van het maximaliseren van kortetermijnwinst.

  • Q: Hoe verhoudt de prijs van de uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 zich tot de goedkopere Switch 2 in Japan?

    • A: In Japan ligt Nintendo’s goedkopere Switch 2-model op ongeveer 49.980 yen, terwijl Sony’s uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 55.000 yen kost. Daarmee liggen de twee systemen verrassend dicht bij elkaar in prijs, zeker vergeleken met eerdere jaren waarin PS5 een veel hoger prijskaartje had. Voor veel kopers haalt dat de prijs weg als doorslaggevende factor en verschuift de keuze naar de gamebibliotheken, speelstijlen en de vraag of zij draagbaarheid of een thuisbioscoopervaring belangrijker vinden.

  • Q: Wat betekent dit voor de toekomst van PlayStation in Japan?

    • A: De uitsluitend voor Japan bedoelde PS5 zal op zichzelf niet magisch de vroegere dominantie van PlayStation herstellen, maar het geeft wel een duidelijke verandering van houding binnen Sony aan. In plaats van Japan te behandelen als een markt die stilletjes mag krimpen, is het bedrijf nu bereid lagere marges te accepteren en een model te ontwerpen dat specifiek is afgestemd op lokale spelers. Als deze stap slaagt, kan dat de basis leggen voor meer initiatieven gericht op Japan, zoals sterkere ondersteuning voor lokale ontwikkelaars, gerichte marketing en verdere prijsexperimenten die ervoor zorgen dat PlayStation in het gesprek blijft naast Nintendo’s krachtige Switch 2-line-up.

Bronnen
WhatsAppMessengerLinkedInRedditPinterestBufferSMS